说起来罗马仕也曾风光无限。2011 年还是个电池代工厂，借着智能手机爆发的东风转型做充电宝，2013 年双 11 单日销售额就突破 2000 万，之后稳坐国内充电宝头把交椅长达 10 多年，靠的就是 “低价走量 + 品牌效应” 的路子。
可一手好牌打得稀烂，全是自找的！
一、根源：对供应商偷工减料睁一只眼闭一只眼
罗马仕常年和供应商 “安普瑞斯” 合作，而安普瑞斯为了多赚点，就在电芯上动歪脑筋 —— 换便宜的隔膜和电解液，每颗电芯能多赚几毛。咱们来算笔账：罗马仕一年卖 5000 万台充电宝，假设 70% 用安普瑞斯的电芯，就是 3500 万颗，按每颗多赚 7 毛钱算，安普瑞斯一年能多捞 2450 万！
罗马仕不可能不知道这事，但为了压低成本，就这么默许了。就为了这点蝇头小利，埋下了日后崩塌的雷。
二、导火索：硬刚 21 所高校，法务部把公司坑惨了
6 月 3 日 – 5 日，北京 21 所高校赶紧提醒学生：“罗马仕充电宝容易炸，赶紧扔了！”
6 月 6 日，罗马仕说在核查，还强调 “信息关乎品牌商誉”。
6 月 10 日，北京市教委也表态：“高校预警合法合规”，明摆着支持学校。
三、停工半年，濒临破产，行业也被带崩
7 月 1 日，罗马仕内部通知全面停工停产，工资只发到 6 月。
7 月 3 日，官方微博嘴硬说 “没倒闭”，但员工发现门禁都被取消了，办公室都进不去。
这波操作下来，罗马仕损失惨重：
- 员工方面：公司内部大群有 690 人，实际参保 474 人，现在大多停工，扣除社保后工资就 1000 元左右，600 多人面临失业，直接损失超 4000 万，就算这样，每月还得掏 66 万发工资。
罗马仕的最后期限是 9 月 13 日，要是到时候恢复不了 3C 认证，大概率就得正式申请破产了。
