农业 500 强巨头 DC 农业轰然崩塌,80 后掌舵人万谦携数亿巨款消失!

在 DC 农业微博评论区,如今满是 “还我血汗钱”“还钱” 的呼喊,声声泣血,诉说着众人的绝望与愤怒。

农业 500 强巨头 DC 农业轰然崩塌,80 后掌舵人万谦携数亿巨款消失!

9 月 7 日,双福市场 DC 农业的办公区已是一片藉。你没看错,墙上那醒目的 500 标志,代表着 “中国农业企业 500 强”。这家顶着深圳市农业龙头企业、广东省重点农业龙头企业光环明星公司,竟在一夜之间人去楼空。前一天还正常运转,员工忙碌,可第二天清晨,整个公司仿佛被一阵妖席卷,所有人消失得无影无踪。

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9 月 11 日,商户们忍无可忍,集体投诉维权;9 月 13 日,深圳南警方迅速立案,介入调查这起震惊业界的事件。

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如今,DC 农业公司内空无一人,法人万谦、董事长黄金高、首席运营官黄强,三人如同人间蒸发,失联不见。一时间,各种猜测甚嚣尘上,有人传言他们已被警方控制,也有人说早已潜逃,正被警方通缉,还有消息称万谦或许还隐匿在深圳的某个角落,只是藏得太深,难以寻觅。

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万谦,大约出生于 1985 年,毕业于华南理工大学。2008 年前后,刚走出校园的他,便投身深圳、广州的农产品批发领域,开启了自己的创业征程。那时的他,每日周旋于农户、批发商、超市餐厅之间,充当着农产品买卖的中间商,靠着敏锐的市场嗅觉,在农产品的流通环节中寻找着商机。

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在这个行当摸爬滚打数年后,万谦目睹了农民辛苦劳作一年,农产品却卖不上价,而商家也难以拿到优质货源的困境。彼时,互联网浪潮正席卷全国,万谦心中灵光一闪:既然互联网能将世界紧密相连,为何不能搭建一个平台,把农民、批发商和买家整合在一起,减少中间环节,加速货款结算呢?

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于是,在从事农产品批发 6 年后,怀揣着改变行业现状的梦想,万谦创建了自己的网站 —— 点筹网,并注册成立了深圳点筹互联网农业控股有限公司。当时正值公司注册认缴制推行,无需实际缴纳巨额资金,大胆的万谦直接将公司注册资金定为 1 个亿,试图以此彰显自己在农业互联网领域大干一场的决心。

 

点筹网采用了一种类似 “期货模式” 的运营方式。打个比方,云南有商户担心自家 10 亩桔子成熟后滞销,便在点筹网发布信息,邀请消费者提前付款下单。城里人看到后,觉得既能以实惠价格吃到新鲜水果,又能体验新奇的消费模式,纷纷踊跃参与。这种模式在当时的中国十分流行,除了点筹网,“认养一头”“丁磊的网易味央”“褚时健的橙子”“一米一”“借下蛋” 等项目,都凭借类似的众筹理念吸引了大量关注和资金。

 

然而,这种看似创新的模式,却在不经意间为 10 年后 DC 农业的暴雷埋下了隐患。

 

随着时间推移,点筹网点对点、消费者一箱一箱购买农产品的模式,逐渐暴露出效率低、盈利少、规模难以做大的弊端。2017 年,万谦与团队果断决定转型,将业务重心转向与批发商、超市等大客户合作,并将公司业务包装成高大上的 “数字农业供应链服务平台”。

 

新的商业模式并不复杂:DC 农业直接与农产品基地签订合作合同,从源头采购优质农产品,随后在全国 18 个城市布局建设 “冷链仓库”,用于存储农产品。客户下单后,便能从距离最近的仓库快速发货,整个流程高效便捷,颇有农业版 “京东” 的雏形。但这种重资产运营模式,前期投入巨大,对外部投资的依赖程度极高。尽管公司宣称获得了 “数亿战略投资”,但投资主体、投资次数等关键信息却始终模糊不清。到了 2024 年,DC 农业对外高调宣布,全年销售额突破 206 亿元,一时风光无限。

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但很快,DC 农业便不满足于靠传统卖菜、送果的方式赚取微薄利润。2020 年后,万谦主导推出 “DC 严选” App / 小程序,大力强化 C 端用户运营。这一平台主打 “预售 + 代售 + 折现” 的高返利模式,看似为分销商提供了稳赚不赔的投资机会,实则暗藏危机。

 

具体玩法是这样的:假设你在 DC 严选提前花费 10000 元购买一批云南桔子,你无需提货,DC 严选承诺帮你代售或折现。一段时间后,DC 严选不仅会归还本金,还会额外支付几百元利息。如此一来,用户一算账,发现收益率远超银行理财和普通 P2P 理财,仿佛找到了财富密码。更具诱惑的是,DC 严选还鼓励用户将赚取的收益继续投入,让财富像滚雪球一样不断增长。在利益的驱使下,越来越多的人被吸引进来,不断追加投资,全然不知自己已陷入一场精心设计的庞氏骗局。

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随着参与人数和投入资金的不断攀升,DC 严选的资金链愈发脆弱。终于,在 2025 年 9 月,这个看似坚不可摧的商业帝国轰然崩塌,彻底暴雷:

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  1. 重庆武汉、广州、上海、深圳、成都等各地运营中心相继关停,原本热闹非凡的办公场所变得冷冷清清。
  2. B 端供应商损失惨重:至少 145 位供应商的资金打了水漂,据保守估计,B 端供应商总数超 500 家,商户被拖欠的货款总额高达 1.2 亿元以上。无数供应商多年的心血付诸东流,许多小微企业甚至面临倒闭风险。
  3. C 端分销商深陷泥潭:C 端分销商人数超过 10000 人,投入资金被冻结总额高达 3 亿元。这些分销商中,有不少是普通投资者,他们将自己的积蓄投入其中,本想获得稳定收益,如今却血本无归,生活陷入困境。
  4. 员工权益受损:数百位员工被拖欠工资和社保,金额累计超 5000 万元。这些员工为公司辛勤付出,却在公司倒闭时失去了应得的报酬,生活陷入困境。

 

不得不说,万谦等人野心勃勃,在资本的诱惑下逐渐迷失自我,将原本的农业互联网创业项目,一步步演变成变相吸收公众存款的非法勾当。法人万谦、董事长黄金高、首席运营官黄强,作为数亿资金池的实际掌控者,大概率将因 “非法吸收公众存款罪” 面临法律的严惩,等待他们的将是逮捕、起诉和漫长的牢狱之灾。

 

而 DC 农业这家曾经辉煌一时的明星企业,也将走向破产清算的结局。公司的银行账户、资产将被依法冻结,运营中心全面关闭,员工被迫遣散,“DC 严选” 平台也将停止运营。对于那些辛苦打拼、血本无归的普通投资者和供应商来说,想要追回全部资金几乎成为奢望,能拿回一部分已实属不易。这起事件再次警示我们,在投资创业的道路上,务必要保持清醒的头脑,警惕那些看似诱人的陷阱,避免成为资本游戏的牺牲品。

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